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En affaires, changer de mains signifie changer de propriétaire. Le fondateur de l'entreprise peut décider de vendre l'entreprise et de prendre sa retraite. Une plus petite entreprise pourrait être acquise par une plus grande qui pense que lorsque les deux seront combinées, elle deviendra un concurrent plus redoutable sur le marché. Le changement de propriétaire apporte également d'autres changements à l'organisation qui affectent les employés, les fournisseurs et les clients.

Changement de style de gestion

Les nouveaux propriétaires d'une entreprise peuvent avoir un style de gestion différent des précédents, ce qui implique une période d'adaptation pour les employés. Lorsqu'une grande entreprise avec une organisation plus structurée en acquiert une plus petite, les changements pourraient inclure des employés devant faire face à un nombre important de nouvelles règles. Les rapports hiérarchiques peuvent également être plus rigides, remplaçant la «politique de la porte ouverte» informelle à laquelle les employés étaient habitués.

Réorganisation

Un changement de propriétaire d'entreprise entraîne généralement des changements dans la structure organisationnelle. La direction à tous les niveaux peut être modifiée, et même les tâches des services ou des bureaux peuvent être réorganisées, de sorte que les employés doivent faire face à de nouveaux superviseurs et se voir confier de nouvelles responsabilités, ce que certains employés peuvent ressentir au début.

Changements de personnel

Du point de vue des employés, l'un des résultats malheureux d'un changement de main d'entreprise peut être que les nouveaux propriétaires décident de réduire le personnel ou d'amener leurs propres employés dans des rôles de gestion ou de personnel et de remplacer ceux qui occupaient ces postes auparavant.

Intégration de systèmes

Lorsque deux entreprises fusionnent, elles sont souvent confrontées à des problèmes concernant la manière d'intégrer leurs systèmes informatiques respectifs afin que les informations circulent de manière fluide de l'une à l'autre. Une entreprise devra peut-être remplacer son système existant par celui utilisé par son partenaire de fusion. Cela peut être un processus douloureux qui entraîne une interruption temporaire du flux d'informations et une réduction de la productivité car les employés doivent prendre le temps d'apprendre le nouveau système.

Nouvelle orientation stratégique

L'un des aspects passionnants du changement de mains d'une entreprise survient lorsque les nouveaux propriétaires mettent en œuvre leur propre plan stratégique pour la croissance de l'entreprise. Cela peut impliquer la création de nouveaux produits et la pénétration de nouveaux marchés, comme la vente à l'international. Les nouveaux propriétaires peuvent mettre les employés au défi d'augmenter considérablement les ventes ou d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Cette nouvelle orientation stratégique peut redynamiser l'ensemble de l'organisation.

Sortie d'employés ou de clients

Avec les petites entreprises qui changent de mains, l'un des résultats peut être que les employés de longue date fidèles aux anciens propriétaires décident de partir. Ils peuvent avoir préféré le style de gestion des anciens propriétaires ou ne pas être d'accord avec les changements organisationnels qui ont été apportés. Malheureusement, l'entreprise peut également perdre des clients fidèles. L'un des défis pour les nouveaux propriétaires potentiels avant d'acquérir une entreprise est de déterminer combien de clients font affaire avec l'entreprise simplement en raison d'une relation personnelle avec les propriétaires actuels.

Changement de vendeurs ou de fournisseurs

Les nouveaux propriétaires d'une entreprise auront, dans de nombreux cas, leurs propres fournisseurs et prestataires de services préférés, entités avec lesquelles ils ont déjà fait affaire auparavant. Par exemple, ils peuvent changer le cabinet d'avocats que l'entreprise utilise pour celui qu'ils ont retenu dans le passé.