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Les pratiques des ressources humaines jouent un rôle essentiel dans le succès d'une entreprise. Développer des pratiques qui favorisent la satisfaction des employés, épargnent de l'argent à l'entreprise et vous tiennent au courant des changements dans votre industrie sont essentiels au succès du service des ressources humaines. La mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de ressources humaines vous aide à vous assurer que votre entreprise est préparée à tous les défis à venir.

Planification stratégique

Les services des ressources humaines ne peuvent pas répondre avec succès aux besoins changeants de leur entreprise s’ils ne sont pas conscients des changements et des tendances de l’entreprise et du secteur. Il est important pour les responsables RH de maintenir un canal de communication ouvert, à la fois formel et informel, avec les dirigeants. ADP, un fournisseur de solutions d'externalisation d'entreprise, note que les organisations dans lesquelles les responsables des ressources humaines jouent un rôle actif connaissent un niveau de satisfaction supérieur de 15 % à l'égard de la fonction RH. La connaissance du plan stratégique de l'entreprise est essentielle pour créer un plan de ressources humaines qui détaille la manière dont vous fournirez le personnel nécessaire pour répondre aux exigences prévues, gérerez la maîtrise des coûts de l'assurance maladie et d'autres avantages ou gérerez les problèmes de diversité.

Formation

La formation est un élément important pour garantir que vos employés possèdent les compétences et les capacités nécessaires pour réussir. Les progrès rapides de la technologie rendent rapidement les compétences des employés obsolètes. Bien que la formation soit coûteuse, un programme de formation complet et continu est le meilleur moyen de garantir que votre entreprise puisse répondre aux demandes du marché et concurrencer avec succès les autres entreprises. La formation est également un élément important de la croissance et du développement professionnels de vos employés RH. Plus ils en apprendront davantage sur les tendances des ressources humaines, les changements dans l'industrie et les nouveaux systèmes, mieux votre entreprise sera équipée pour attirer et retenir des employés de qualité.

Externalisation

Lorsque les demandes sur le service des ressources humaines augmentent, il peut être difficile d'atteindre les objectifs et de se concentrer sur la planification à long terme. Envisagez d'externaliser divers aspects des ressources humaines qui pèsent sur le temps des employés et qui n'ont pas besoin d'être exécutés en interne. Bersin and Associates note que l'externalisation permet au service des ressources humaines de se concentrer sur des choses qui ne peuvent être gérées qu'en interne, comme le développement de solutions pour répondre aux besoins des chefs d'entreprise ou l'établissement de relations d'affaires. Les fonctions qui peuvent être externalisées comprennent la paie, le recrutement, l'administration des avantages sociaux et la formation.

Commentaires et évaluation des employés

Fournir une rétroaction aux employés peut être inconfortable pour les gestionnaires. Il n'est pas rare de rencontrer un responsable qui ne fait connaître aux employés leurs performances qu'au moment de l'examen obligatoire. Bien qu'être confronté à une liste d'échecs ne soit pas le meilleur moyen de motiver les employés, les managers peuvent ne pas comprendre comment intégrer le feedback dans leur dialogue quotidien avec les employés. Un programme de formation RH qui couvre des communications efficaces avec les employés, explique comment encadrer les employés et discute de l'importance des éloges et des récompenses peut aider votre entreprise à améliorer les taux de rétention des employés.