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Obtenir le capital de démarrage pour un nouveau gymnase ou un nouveau club de santé peut être un défi par rapport à d'autres petites entreprises. Les gymnases nécessitent des équipements d'exercice, des douches et, selon votre modèle d'entreprise, des spas et une piscine. Comme pour toute petite entreprise, les nouveaux entrepreneurs devraient investir autant de leur propre capital que possible pour rester indépendants. Compte tenu des exigences de capital pour les gymnases, il est plus probable qu'un prêt aux petites entreprises ou un investisseur extérieur soit nécessaire. Commencez par élaborer un plan d'affaires complet pour montrer les investisseurs et les prêteurs potentiels.

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Rédigez un plan d'affaires complet qui commence par votre vision de votre nouvelle entreprise de gym et décrit votre expertise et votre expérience dans l'industrie. Incluez une description de l'expérience combinée de votre équipe de direction, des employés clés et de tout partenaire commercial. Cela prépare le terrain pour les investisseurs et les prêteurs potentiels au sujet de vos compétences dans le secteur et des perspectives de croissance d'un gymnase prospère.

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Calculez tous les coûts de démarrage et les coûts d'exploitation du projet, les dépenses en immobilisations et les revenus provenant de diverses sources pendant jusqu'à trois ans. Les prêteurs et les investisseurs auront besoin de voir des projections basées sur des recherches solides sur l'industrie qui sont directement corrélées à votre modèle d'entreprise. Les chiffres doivent être cohérents avec la façon dont vous envisagez d'exploiter l'entreprise. Des ressources telles que les centres locaux de développement des petites entreprises, les sociétés de développement économique et les chambres de commerce peuvent fournir des informations démographiques et concurrentielles pertinentes.

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Compilez les informations financières de tous les propriétaires d'entreprise et investisseurs pour les demandes de prêt. Les prêteurs demanderont des documents sur les actifs personnels et sur tous les actifs attribués à votre entreprise de gym par ces personnes. Ces actifs comprendront des relevés bancaires ou d'investissement, des biens immobiliers, une assurance-vie, des comptes de retraite, des automobiles et tout autre actif personnel. Les demandes de prêt nécessitent également un historique de trois ans de déclarations de revenus des entreprises et des particuliers pour tous les partenaires commerciaux. Si des demandes de prêt actuelles ou antérieures ont été soumises, elles devront également être incluses.

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Recherchez un partenaire commercial. Dans ce cas, l'entrepreneur doit être prêt à concéder au moins une partie du contrôle de gestion de l'entreprise. Lorsque vous cherchez un partenaire, il est préférable d'en trouver un avec des compétences, une attitude et un sens des affaires complémentaires ainsi que la capacité de financer votre entreprise. Concevez un accord de partenariat, une société à responsabilité limitée ou éventuellement une société à responsabilité limitée en fonction des besoins de votre entreprise. Obtenez un accord de partenariat concernant la structure de l'entreprise, les responsabilités de gestion et les obligations financières avant d'ouvrir vos portes. Les entrepreneurs doivent également être prêts à rembourser les partenaires commerciaux et les investisseurs, indépendamment du succès ou de l'échec de leur entreprise. Cela peut être essentiel si l'entrepreneur souhaite saisir de futures opportunités commerciales. Le remboursement peut être négocié sur la base de l'accord de partenariat formé. En cas de faillite d'une entreprise, négociez une entente de remboursement du capital au fil du temps si le paiement forfaitaire n'est pas une option.

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Cherchez le parrainage des entreprises locales. Les entreprises peuvent solliciter des entreprises locales pour parrainer de la publicité au sein de leur entreprise afin de compenser les coûts d'exploitation ou de recevoir des revenus supplémentaires. Ces arrangements peuvent être sollicités avant l'ouverture pour montrer aux investisseurs et aux prêteurs une autre source de revenus. Des exemples de ces revenus accessoires incluent la publicité de placement sur les brochures et les dépliants de gymnastique, ou le placement de logo à proximité des équipements de gymnastique. Approcher les entreprises qui offrent des services complémentaires à votre salle de sport comme les magasins d'aliments naturels, les entreprises de suppléments nutritionnels ou les cabinets de médecins du sport.