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Les activités de travail d'équipe axées sur l'engagement rapprochent les membres du personnel avec un plus grand sens de l'orientation. Les employés individuels peuvent voir comment leur niveau d'engagement affecte leurs collègues et le succès de votre entreprise. Les activités d'engagement et de travail d'équipe fonctionnent dans le cadre de réunions ou de retraites du personnel pour renforcer le personnel.

Définition des objectifs de l'équipe

Une activité d'établissement d'objectifs de groupe permet aux employés individuels de travailler ensemble pour établir des objectifs en équipe. En permettant à chacun de participer, les employés individuels peuvent ressentir un plus grand sentiment d'engagement à atteindre les objectifs. Les employés sont en mesure d'exprimer ce qu'ils considèrent comme les principaux objectifs des efforts de l'équipe. Cette activité de travail d'équipe est continue, car les objectifs de travail changent constamment pour répondre aux besoins de l'entreprise. Une option consiste à organiser des réunions d'établissement d'objectifs à intervalles réguliers, par exemple une fois par semaine ou par mois. Lors des réunions, l'équipe examine les objectifs existants, détermine les progrès vers ces objectifs et modifie les objectifs ou en ajoute d'autres au besoin.

Classification

Une activité de classification reconnaît en quoi les membres de l'équipe sont différents et comment ces différences leur permettent de travailler ensemble pour réussir. Réfléchissez à différents types de travailleurs ou de personnalités qui sont pertinents pour le groupe. Par exemple, si l'activité concerne un groupe de superviseurs, vous pouvez énumérer différents types de styles de leadership. Chaque participant se classe dans l'une des catégories. Les groupes se séparent en fonction de ces catégories. Cela ouvre la discussion sur la façon dont chacun de ces types de personnalités est bénéfique pour l'équipe. Vous pouvez également discuter de la façon dont les différents styles peuvent fonctionner ensemble pour une équipe d'individus cohérente et engagée.

Résolution de problème

Présentez aux membres de l'équipe un problème, réel ou inventé, qui pourrait survenir dans votre entreprise. Pour rendre l'activité pertinente, mettez en place un scénario qui les amène à réfléchir à des solutions qu'ils pourraient réellement appliquer à leur travail. Par exemple, si un employé manque d'engagement et empêche les autres de rester concentrés, utilisez-le comme base du problème. Les membres de l'équipe travaillent ensemble pour fournir des suggestions et des solutions pour le scénario.

Conseils

Les personnalités spécifiques qui composent l'équipe jouent un rôle dans les activités qui auront le meilleur impact. Les activités flexibles qui ne forcent pas tout le monde dans une situation qui les met mal à l'aise sont idéales. Les jeux qui ont peu de rapport avec la vie réelle sont susceptibles d'échouer avec la plupart des groupes. Choisissez des activités avec un objectif significatif que les équipes peuvent appliquer au travail. Impliquez les employés dans la planification d'activités de travail d'équipe qu'ils trouvent utiles et agréables.