Les moyens de mettre les employés au défi
Les petites entreprises n'ont pas toujours les ressources financières nécessaires pour embaucher de nouveaux employés. La meilleure façon d'augmenter la productivité peut donc être de mettre les employés existants au défi d'assumer un plus grand rôle. Les employés exigeants peuvent également offrir l'avantage supplémentaire d'augmenter leur niveau de satisfaction au travail. Il existe plusieurs façons de défier un employé; quelle que soit la méthode que vous utilisez, assurez-vous que l'employé a l'impression que le processus est destiné à l'aider.
Mettre en œuvre la rotation des tâches
Mettez en œuvre un programme de rotation des emplois dans le cadre duquel les employés travaillent dans différents domaines de votre entreprise pendant un certain temps. La rotation des tâches évite l'ennui et la stagnation qui peuvent survenir lors de l'exécution répétée des mêmes tâches. La rotation des postes interpelle et stimule les travailleurs en leur offrant la possibilité d'acquérir de nouvelles fonctions professionnelles et de développer leurs compétences, ce qui en fait également des atouts plus précieux pour votre organisation. Les travailleurs qui recherchent des opportunités d'avancement peuvent considérer la rotation des emplois comme un moyen de devenir des candidats à la gestion plus attrayants, car ils développeront une perspective plus large du fonctionnement de votre organisation.
Fixer des objectifs
Instaurer un système d'évaluation des performances basé sur des objectifs où les employés sont récompensés en fonction de leur capacité à atteindre les objectifs. Les employés doivent participer au processus d'établissement des objectifs pour accroître leur sentiment d'appartenance et de responsabilité pour les résultats. Les objectifs doivent être spécifiques et mesurables, comme augmenter les ventes d'un territoire de 10 % par rapport à l'année précédente, ou suivre trois cours de formation en gestion en ligne d'ici la fin de l'année.
Promouvoir la créativité
Encourager l'innovation et la créativité peut conduire à des idées qui peuvent aider votre entreprise à se développer. Mettez vos employés au défi de devenir des innovateurs en lançant un programme de génération d'idées où les employés sont récompensés pour les idées qui sont finalement adoptées et mises en œuvre par votre entreprise. Les récompenses peuvent prendre la forme d'une compensation monétaire ou d'une reconnaissance publique, ou encore l'opportunité pour le créateur de diriger une équipe chargée de concrétiser l'idée.
Augmenter l'engagement
Augmentez l'engagement des employés en les impliquant dans le processus de prise de décision. Par exemple, demandez à un employé de confiance de participer à un entretien d'embauche pour fournir des informations sur l'aptitude du candidat pour le poste, ainsi que sur la façon dont il pourrait s'intégrer à l'équipe. En augmentant le niveau d'engagement de vos employés, ils se sentiront plus impliqués dans la direction de l'entreprise, ce qui peut les interpeller et les motiver.
