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Les plans d'affaires, qui ont une structure traditionnelle, peuvent être modifiés pour assurer une présentation claire de votre idée d'entreprise. À la télévision, à la radio et maintenant en diffusion en ligne et mobile, bon nombre de ceux qui le liront ne connaîtront pas l'industrie. Ne laissez pas la structure vous empêcher d'expliquer pleinement et simplement votre idée d'entreprise afin que tous ceux qui la lisent puissent comprendre ce qui est en jeu.

Modèle d'affaires

Commencez la section sur votre modèle d'entreprise avec une page ou deux expliquant les niches clés de l'industrie de la diffusion que votre idée d'entreprise servira. Les investisseurs potentiels peuvent ne pas comprendre pleinement le fonctionnement de la diffusion, en particulier si votre proposition traite d'un média alternatif comme la radio mobile ou Internet. Ne laissez aucune place à l'incertitude. Expliquez pourquoi votre chaîne est nécessaire et montrez comment son public cible se compare à d'autres points de vente. Discutez de votre vision et de votre mission et expliquez comment vous allez créer du contenu, attirer des employés et construire votre emploi du temps autour de celui-ci.

Public cible

Définissez en détail votre public cible et fournissez des exemples de la façon dont votre chaîne fournira quelque chose qu'ils ne peuvent pas obtenir ailleurs. Ensuite, expliquez comment vous prévoyez de commercialiser votre chaîne auprès d'eux afin qu'ils soient obligés de l'essayer. Décrivez comment vous prévoyez de fidéliser votre public et comment vous intégrerez votre chaîne à son style de vie. Donnez des exemples de comment, pourquoi et quand votre public se connectera et à quelle fréquence. Incluez une explication de la façon dont vous allez attirer des sponsors et de la publicité.

Modèle de revenus

La publicité à l'antenne et sur Internet, les abonnements et le parrainage font partie des sources de revenus que vous pouvez utiliser pour gagner de l'argent avec votre chaîne. Cependant, la taille de votre audience doit être vérifiée par des services de suivi ou une liste d'abonnés pour justifier vos tarifs publicitaires. Discutez du montant que vous avez l'intention de facturer pour les abonnements et la publicité pendant votre phase de développement. À moins que votre contenu ne soit unique et vital, vous devrez peut-être offrir le service gratuitement jusqu'à ce que votre chaîne devienne suffisamment populaire pour attirer des fonds publicitaires. Les autres sources de revenus incluent des événements spéciaux dans le monde réel, la facturation des invités pour les apparitions promotionnelles et l'organisation de campagnes de dons.

Projections financières

Concentrez votre section financière sur la définition de ce qu'il en coûtera pour construire votre chaîne de diffusion, y compris l'équipement, les services professionnels et les activités opérationnelles et marketing. Ensuite, estimez le montant que vous pouvez raisonnablement espérer gagner grâce à vos flux de revenus. Les décisions des investisseurs seront probablement basées sur la valeur de votre programmation et la probabilité d'attirer un public substantiel, alors montrez comment vous dépenserez les fonds d'investissement et comment ces dépenses créeront des nombres d'audience qui se traduiront par un flux constant de revenus.