framedesignlab.com

Si votre entreprise est située à plusieurs endroits ou a de nombreuses fonctions qui fonctionnent de manière relativement indépendante les unes des autres, vous voudrez peut-être évaluer l'efficacité de la gestion centralisée de toutes ces entités commerciales.

Commercialisation

La gestion centralisée du marketing garantit un message et une image cohérents dans tous les lieux et lieux. Il est plus difficile d'avoir un message uniforme s'il n'est pas établi au sommet d'une organisation. Cependant, lorsqu'il s'agit de savoir où dépenser les dollars de marketing, la gestion centralisée peut ne pas avoir la meilleure compréhension de l'endroit où les dépenses de marketing peuvent avoir le plus d'impact. Par exemple, si un journal communautaire a un faible tirage mais est lu par des influenceurs clés sur un marché, la direction locale est plus susceptible de le savoir.

Opérations

La gestion centralisée des opérations permet la standardisation des procédures sur des sites distants et tire parti de l'expertise de spécialistes mieux rémunérés dans l'ensemble de l'opération. Par exemple, l'achat centralisé de marchandises permet de réaliser davantage d'économies en raison de l'effet de levier d'achat en volume. Un inconvénient des opérations centralisées est que certains emplacements peuvent avoir des exigences opérationnelles uniques qui pourraient être négligées par une gestion centralisée.

Gestion de la technologie et comptabilité

La technologie gérée de manière centralisée garantit que les systèmes distribués peuvent communiquer plus facilement, car la gestion d'entreprise crée une architecture technique qui facilite les communications. La gestion centralisée de la technologie, comme le stockage des données et la sauvegarde des données à un emplacement central, garantit que les données de l'entreprise sont plus sécurisées. Un inconvénient de la gestion centralisée de la technologie est que lorsque l'équipement tombe en panne localement, l'envoi de l'aide à partir d'un emplacement central peut prendre plus de temps.

La comptabilité centralisée a l'avantage de consolider facilement les données financières à partir de sites distants pour fournir une vue consolidée des performances de l'entreprise. Un inconvénient de la comptabilité centralisée est qu'un personnel important avec des frais généraux associés doit être maintenu à un siège social. Il pourrait être moins coûteux, en raison de la baisse des coûts de main-d’œuvre dans les régions éloignées, de répartir certaines fonctions comptables dans d’autres régions.

Gestion et reprise après sinistre

La gestion centralisée permet à une entreprise de mieux contrôler la direction générale de l’entreprise, mais présente l’inconvénient que les succursales locales doivent attendre diverses approbations d’entreprise. De nombreuses décisions peuvent être mieux prises au niveau local car il y a moins de bureaucratie impliquée.

En cas de catastrophe, la direction du siège peut résoudre plus facilement les problèmes d'urgence en diffusant un message uniforme à toutes les parties d'une société. En outre, la direction de l'entreprise peut plus facilement rediriger les ressources nécessaires dans une zone localisée pour raccourcir la période de récupération. Par exemple, si un magasin situé dans une région éloignée est détruit par une tornade, les responsables des succursales voisines peuvent être dirigés pour aider l'emplacement à se réorganiser et à reconstruire. Un inconvénient de la gestion centralisée des catastrophes est que si un problème survient dans un emplacement éloigné, la répartition des ressources peut prendre plus de temps.

Motivation et responsabilisation

La gestion centralisée habilite moins les employés dans des sites éloignés, car ils se sentent moins en contrôle et plus dictés, plutôt que d'être convaincus qu'ils peuvent fonctionner de manière indépendante et prendre les bonnes décisions. La gestion centralisée pourrait cependant mettre en place des systèmes de reconnaissance formels dans toute l'entreprise qui pourraient aider les employés à rester motivés. Faire cela de manière centralisée garantit que les bonnes pratiques sont suivies dans toute l'organisation.